Referenzen

Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten.

Vier ausgewählte TQG-Kundenaufträge aus Prozessdigitalisierung, Versicherungstechnologie, Plattformentwicklung und technischer Führung – ergänzt um frühere Berufserfahrung.

AUSGEWÄHLTE PROJEKTERFAHRUNG

Jedes Projekt stellt andere Anforderungen. Unsere Aufgabe bleibt dieselbe: fachliche Ziele verstehen, technisch fundierte Entscheidungen treffen und Lösungen verantwortungsvoll weiterentwickeln.

01 / GESUNDHEITSWESENSeit 2020

gematik

Die Nationale Agentur für Digitale Medizin. Sie verantwortet die Telematikinfrastruktur, über die das deutsche Gesundheitswesen vernetzt ist, darunter elektronische Patientenakte und E-Rezept. Mehrheitsgesellschafter ist das Bundesministerium für Gesundheit.

Onboarding: von bis zu zwei Wochen auf fünf Minuten.

Partnerdaten lagen in getrennten Systemen, die Zulassung lief über PDF-Formulare. Heute laufen Registrierung und Onboarding digital auf einer Plattform, mit neun Geschäftsprozessen in Produktion. Unser Beitrag: Entwicklung, Prozessautomatisierung, automatisierte Tests, Releases und Modernisierung im laufenden Betrieb.

ProzessautomatisierungTestautomatisierungReleasesModernisierung

Gemeinsame Umsetzung · kein Alleinanspruch auf die Plattform

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02 / BETRIEBLICHE GESUNDHEITSeit 2019

Gesundheit in Bewegung

Anbieter betrieblicher Gesundheitsprogramme seit 2011, mit Büros in Hamburg und Berlin: über 3.500 Gesundheitsmaßnahmen pro Jahr, umgesetzt von mehr als 150 interdisziplinären Fachkräften, für über 8.750 Unternehmen, vor Ort und online. Von EUPD Research seit 2022 als „Top Brand Corporate Health" ausgezeichnet.

Von der Excel-Tabelle zu einem Prozess, von der Anfrage bis zur Durchführung.

Veranstaltungen wurden in Excel geplant, Anfragen und Änderungen liefen per Telefon und E-Mail hin und her. Heute durchläuft jede Veranstaltung denselben Weg, von der Anfrage über Planung und Buchung bis zur Nachbereitung, und alle arbeiten mit denselben Daten. Seit Einführung der Plattform hat sich das Auftragsvolumen verdreifacht, auf über 1.900 Veranstaltungen im Jahr 2026. Nach eigener Schätzung von GiB spart sie rund 1,5 Stunden pro Auftrag, etwa 2.900 Arbeitsstunden im Jahr; ohne sie bräuchte das Büro mindestens zwei weitere Mitarbeitende. Verbesserungen gehen laufend live: über 4.000 Produktiv-Deployments seit 2019, kein einziges Rollback.

ProzessdigitalisierungProzessautomatisierungReleasesModernisierung

Langfristige Zusammenarbeit und kontinuierliche Weiterentwicklung

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03 / VERSICHERUNG2023

CoverGo

Insurtech-Unternehmen, gegründet 2017. CoverGo entwickelt eine No-Code-Kernplattform für Kranken-, Lebens- und Sachversicherer: Produktkonfiguration, Bestandsführung und Leistungsmanagement auf einer Plattform.

Engineering-Führung für ein Krankenversicherungs-Kernsystem.

Im Rahmen eines direkten TQG-Auftrags umfasste die Rolle als Head of Engineering technische Führung, Architektur und Teamleitung beim Aufbau zentraler Versicherungsfunktionen – von Bestandsführung und Produktkonfiguration bis zu Leistungsmanagement, Prozess-Engine und Identity Management.

Engineering LeadershipArchitekturIAMAPIs

Direkter TQG-Auftrag · Head of Engineering

04 / PLATTFORM & OPEN SOURCE2022–2023

æternity

Eine Open-Source-Blockchain, deren öffentliches Netz seit 2018 läuft, mit eigener Smart-Contract-Sprache, Wallet und Entwicklerwerkzeugen.

Technische Verantwortung für ein Open-Source-Ökosystem.

Ein direkter TQG-Auftrag mit CTO-Verantwortung für ein breites Entwickler-Ökosystem: Wallet, Middleware, Smart-Contract-Compiler, weitere Plattformkomponenten sowie Infrastruktur und technische Organisation.

Technische FührungOpen SourceInfrastructureCI/CD

Direkter TQG-Auftrag · Chief Technology Officer

VOR DER GRÜNDUNG · BERUFLICHE ERFAHRUNG

Erfahrung, auf der wir aufbauen.

The Quality Gate wurde im Oktober 2018 gegründet. Diese ausgewählten Projekte stammen aus der früheren beruflichen Tätigkeit unseres Gründers bei Opitz Consulting – nicht aus TQG-Kundenaufträgen.

Siemens2012–2014

Geschäftsprozesse im HR-Umfeld digitalisieren

Projektleitung und Lösungsarchitektur für ein Self-Service-Portal: 32 HR-Prozesse wurden in eine BPM-Plattform überführt und mit SAP integriert.

Frühere Anstellung · Opitz Consulting

Bundesdruckerei2014–2015

Zuverlässigkeit geschäftskritischer Integration

Architektur- und Entwicklungsarbeit zur Stabilisierung und Optimierung einer Java- und SOA-basierten Lösung im Umfeld der Reisepassproduktion.

Frühere Anstellung · Opitz Consulting

Frühere Projekterfahrung ist ausdrücklich von TQG-Kundenaufträgen getrennt. Die Nennung von Organisationen stellt keine Empfehlung dar.

UNSER ANSATZ

Keine Standardantwort für jedes Projekt.

Wir verbinden fachliches Verständnis mit Architektur, Entwicklung, Integration und Qualitätssicherung. Mit KI leistet unser kleines, erfahrenes Team, wofür früher ein größeres nötig war. Die Verantwortung für Entscheidungen und Ergebnisse bleibt bei unseren Engineers.

Wie sähe das in Ihrem System aus?

30 Minuten mit Benjamin Huskić, Gründer und Entwickler. Schildern Sie uns die Probleme, Engpässe oder Risiken, die Sie gerade am meisten beschäftigen. Wir geben Ihnen eine erste Einschätzung, teilen relevante Erkenntnisse aus vergleichbaren Herausforderungen und loten gemeinsam aus, wie unsere Erfahrung Sie weiterbringen kann.

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